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企业数字化转型评估诊断围绕企业数字化转型“往哪儿走”、“做什么”、“怎么做”和“结果如何”，以企业核心能力建设为主线，全面评估企业数字化基础水平和企业经营管理现状，构建涵盖发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型等内容，科学评判企业数字化转
2023-02-16
为企业开发提供全域客户营销指挥中心，支持从营销策略、全接触点营销反馈到营销分析全链路营销自动化，实现数据驱动营销决策与营销执行，帮助企业统一管理各平台、各分子公司的营销执行，降低营销成本、提升营销效率。
2023-02-16
根据企业需求和行业市场进行调研分析，针对实际问题提出数字化解决方案或研究改进现有产品设计，编制研发计划、制定个性化产品、修订衡量指标、规范化执行标准，逐步推进企业的数字化转型。
2023-02-16
为企业提供包括制造数据管理、生产管理、质量管理、库存管理、报表管理、生产过程控制、数据分析等在内的多个管控模块，具有低成本、高可用、按需配置、部署灵活得特点，助力企业快速实现数字化生产转型。
2023-02-16
协助企业构建与数字化转型适配的组织架构，制定绩效管理、考核方案和激励机制等配套管理制度、开展数字化培训，探索设立专门的数字化转型部门，深化数字化转型认知，引导业务部门和技术部门加强沟通协作，形成跨部门数字化转型合力。协助企业财务流程自动化、协同办公平台、标准化
2023-02-16
应用产业链供应链核心企业搭建的工业互联网平台，协助企业融入核心企业生态圈，加强协作配套，实现大中小企业协同转型，并应用行业龙头企业输出的行业共性解决方案，加速提升自身数字化水平。
2023-02-16
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