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数字化管理
       协助企业构建与数字化转型适配的组织架构,制定绩效管理、考核方案和激励机制等配套管理制度、开展数字化培训,探索设立专门的数字化转型部门,深化数字化转型认知,引导业务部门和技术部门加强沟通协作,形成跨部门数字化转型合力。协助企业财务流程自动化、协同办公平台、标准化人力资源管理产品等,实现财务、办公、人力资源等管理环节数字化转型,提升企业管理精细化水平。协助企业开发应用工业互联网平台,推动各环节数据综合集成、可视化和智能分析,优化企业经营管理决策。
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